株式会社NEXT 社長安居正佑のブログです!私も含めみんなの仕事に活力を生み出せたらいいなというそんな思いで綴っております。 amazonアソシエイトやっております。本などオススメしてます。応援で購入いただけると嬉しいです^^
2023年9月22日金曜日
水素ステーション。徳島。そして一路、大阪へ
2023年9月21日木曜日
なんでもやる、は正しいかどうか
2023年9月20日水曜日
継続は力になりうるがやめればその力は衰えていく
時間がかかることは細く長く続けていきましょう。
2023年9月19日火曜日
自分の人生をどう生きるか。それはあなた次第。
2023年9月18日月曜日
出来る人は何も言わずに離れていくもの
2023年9月4日月曜日
VUCAの時代におけるリーダーシップのあり方について
こんにちは!
安居社長です。
深刻な変化が日常となるVUCAの時代。
そんな中で求められるリーダーシップについてお話ししましょう。
洞察力と戦略的思考 VUCAの時代には、表面的な問題だけでなく、その奥に潜む根本的な課題にも目を向ける必要があります。
洞察力を養い、絶えず変化する状況を正しく読み解く能力が求められます。
そして、その洞察を基に戦略を練り、未来への展望を持つことが重要です。
柔軟性と適応力 VUCAの時代では、予測が難しく変化が速いです。従来の枠組みに縛られず、柔軟な思考と行動が求められます。
状況に合わせて適切な方針を選び、素早く変化に対応することで、チームをリードする力を発揮しましょう。
信頼と透明性の確立 VUCAの時代においては、信頼と透明性が一層重要になります。
リーダーは率直なコミュニケーションを通じて、チームメンバーとの信頼関係を築き上げることが求められます。
透明性のある情報共有によって、不確実性を乗り越える手助けを行いましょう。
協力と共感の促進 VUCAの時代においては、個人の力だけでは限界があります。
リーダーは協力の精神を鼓舞し、チーム全体で課題に向き合う姿勢を育てることが重要です。
また、共感力を持ち、チームメンバーの意見や感情に寄り添うことで、結束を強化しましょう。
まとめ VUCAの時代におけるリーダーシップは、洞察力と戦略的思考、柔軟性と適応力、信頼と透明性、協力と共感の促進が不可欠です。
変化に対応しつつ、チームを導き、共に成長し続けることが求められます。
VUCAの時代こそ、リーダーの真価が問われると言えるでしょう。
VUCAの時代、深堀してきました。明日からは違うテーマに変えてやっていきます。
お楽しみに!
2023年9月3日日曜日
VUCAの時代深堀 変動性のある環境でのリーダーシップについて
こんにちは!
安居社長です。
変動性のある環境でのリーダーシップについてお話しします。
変化をチャンスと捉える 変動性の高い状況では、予測が難しくなりますが、その中には新たなチャンスが潜んでいます。
リーダーは変化を恐れず、むしろ変化を受け入れ、新しい可能性を見つけることが求められます。
変化をチャンスと捉える姿勢を持ちましょう。
柔軟性と適応力の重要性 変動性の高い環境では、計画通りに事が進まないことがよくあります。
そのため、柔軟な対応力と適応力が不可欠です。
リーダーは素早く状況に対応し、柔軟な戦略を展開することで、チームを円滑に導くことができます。
コミュニケーションの重要性 変動性のある環境では、情報が瞬時に変わることがあります。
リーダーは的確な情報を適切なタイミングでチームに伝えることが求められます。
透明性のあるコミュニケーションを心がけ、チームの方向性を共有しましょう。
リスクを取る勇気 変動性の高い状況では、確実性は低くなります。
しかし、リーダーは時にはリスクを取る勇気を持つことが重要です。
新たなアイディアや戦略を試みることで、未知の可能性を広げることができます。
チームの力を引き出す 変動性のある環境では、単独の力だけでは限界があります。
リーダーはチームメンバーの得意な分野や強みを活かし、チーム全体の力を最大限に引き出すことが重要です。
協力と協力の中で、より大きな成果を生み出しましょう。
まとめ 変動性のある環境でのリーダーシップには、変化をチャンスと捉える姿勢、柔軟性と適応力、コミュニケーションの重要性、リスクを取る勇気、チームの力を引き出す力が求められます。
リーダーは変化に対応し、チームを導く力を磨き、未来への道を切り開いていく存在として活躍していくことでしょう。
次回のブログ記事では、変動性を生かすアイディアの発想方法についてお話しします。
お楽しみに!

