機会を逃す Missing Opportunities

こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。

お仕事のお話をいただくのですが、  ことごとく予定が入っているところの依頼で悲しい思いをしております。。。

４日間と１日という仕事でした。

冬の時期の貴重なお仕事が受けられない悲しさ。ぴえんです。

体は１つなのでこればかりはどうしようもないのですが、従業員を雇うほどの仕事量があるかというとそうでもないんですよね。

ちょっと変な考えですが、経営者という僕は労働者という僕の労働力をフル活用した方が会社は儲かるわけです。

取締役なので、役員報酬以外の人件費というものは実質かからないので使いたい放題なんですよね。

（自分に言ってるからこんなこと言ってるだけですからね笑）

だから予定がなくて体が空いていれば何連勤だろうが受けれる仕事は受けるようにしています。

同じ業界の個人事業主の人たちもこのようなスタンスで仕事してる人ばかりですね。

話が逸れましたね。

仕事があるのに受けられなかった悔しさみたいなものがあります。

機会を逃すというのは本当につらい。

受けられないのでお客様にも迷惑がかかってしまいます。

受け身の仕事である以上一つ一つの仕事を大切にするべきなんですよね。

売り上げをコツコツと積み上げていく必要があります。

だから売り上げを立てる機会を逃した時に焦燥と不安が襲ってくる。

仕方ない、というのは頭でわかっていてもです。

1人じゃなくなった時、それが今後はどうなるのか。

僕の仕事が僕じゃなくてもいい仕事になるのか。

勝手にはならないので、自分がしないといけないですね。

自分の分身を作って、自分以外の人でもいけるようにできれば受注の幅も広がりますからお客様にも便利に使っていただけるようになります。

僕は雇われていませんから、会社に僕の居場所を確保したいわけではなく、あくまでも仕事をどうしたら受け皿を広げてやれるかを考えて取り組んでいかないといけませんね。

機会を逃すのではなく、機会を逃さない確率をあげるための努力をする。

がんばっていきたいものですね！

ここまでお読みいただきありがとうございました！

ではまた！

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Hello there. I'm President Yasui, running a one-person company that mainly inspects high-pressure gas facilities.
I’ve been receiving several job offers lately, but unfortunately, every single request has fallen on dates when I’m already booked... and it’s honestly heartbreaking.

One was a four-day project, and the other was a one-day job.
Missing out on precious work opportunities during the winter season is painful. So sad…

I only have one body, so there’s not much I can do about overlapping schedules.
But if you ask whether I have enough workload to justify hiring an employee, the answer is… not really.

It may sound strange, but as a business owner, maximizing my own labor—the labor of “me the worker”—is the most profitable for the company.
Since I’m a director, there are no personnel costs other than executive compensation. In other words, I can use my own labor as much as I like.
(Just to be clear—I'm only saying this because I'm talking about myself here! lol)

So, whenever my schedule is open, I accept whatever work comes my way, no matter how many consecutive days it might run.
Most sole proprietors in my industry operate with the same mindset.

But I digress.

The frustration of having work available but not being able to take it is real.
Missing opportunities truly hurts.
And the fact that I end up inconveniencing customers because I can’t accept the job makes it even worse.

For those of us whose business style is reactive—receiving jobs rather than creating them—every single job matters.
We must steadily build up sales, brick by brick.
That’s why when I miss a chance to generate revenue, anxiety and impatience hit me hard, even though my brain understands that it couldn’t be helped.

What will happen when it’s no longer just me?
Will my work become something that someone other than me can handle?

Nothing will change on its own.
It’s up to me to make it happen.
If I can create a “second me”—a counterpart capable of doing the same work—the range of jobs we can accept will expand, and customers will find us more convenient and reliable.

I’m not an employee trying to secure my own position in the company.
I need to think about how to expand the capacity of the business so we can take on more work.

Rather than missing opportunities, I must increase the probability of capturing them.
That’s the real challenge—and the direction I need to work toward.

Let’s keep pushing forward!

Thank you very much for reading to the end.
See you next time!