自分の利でなく他人の利になることに努める Strive to Act for Others’ Benefit, Not Your Own

こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。

ギブアンドテイクという言葉、聞いたことありますよね。

与える、そしてもらうという意味になりますが、お互いに価値を提供し合うこと。という意味で考えるとわかりやすいと思います。

これ、テイクアンドギブじゃないんです。

屁理屈かもしれませんがw

与える、ギブが先、テイクがあと。

商売の基本てここだと思います。

商売というのは、単なる商売もそうですが自分の労働力を商品にしている勤め人の人にも十分当てはめることができると思います。

で、何を最初に与えるのかというとやはり勤め人もギブが先になりそうなのです。

人事の評価をあげるには、絶対にギブが必要になりませんか？

よく働く、周りの人との関係も良好。嘘もつかない。割と道徳もある。

評価をする立場にない人でも、こういう人がいたら評価したくなりませんか？

やはり、ギブの精神の人、与える人こそが成功に最も近いと言われる所以なのではないかと思います。

でも、残念な人って逆なんですよね。

根拠に乏しい「前職はいくらだったからこれくらいはほしい」と。

なるほど。ではそれを約束したとして、あなたは会社に対して、仲間に対して何を与えてくれますか？目標などありますか？

対価を望むからには自らも提供するものがなくてはならない。

この提案の順序が逆だったら。

おっ、となりますよね。周りの人間とは一味も二味も違うと。

一旦、自分の利のことはおいて、他者の利を考える。よくわからないなら、他者の利のみを考えてみたらいい。

それは負けろ、とか赤字になれ、という浅はかなことではありません。

何のどういう価値を提供できるか？あなたと付き合うメリットはあるのか？

そういうのを考えてみたらいいと思います。

ギブアンドテイクでもまだ甘いという人もいるくらいです。

ギブギブギブだと。

とにかく与えるのだ、と。

与えたら与えた分、巡り巡って戻ってくるのだとか。

私はまだそこまでの域に達してはいませんけど、ギブの精神というものが少し理解できるようになってきたように思います。

ほんの少し見えた糸口をはなさないように、精一杯頑張る次第です。

ここまでお読みいただきありがとうございました！

ではまた！

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Hello, this is Yasui, a solo business owner running a company that mainly inspects high-pressure gas equipment.

You’ve probably heard the phrase “give and take.”
It literally means to give and to receive, but if you think of it as mutually providing value to each other, it becomes easier to understand.

And importantly—it’s not “take and give.”
It may sound like nitpicking, but give comes first and take comes after.
This, I believe, is the true foundation of business.

This isn’t just about buying and selling.
Even for people who work as employees—those who sell their labor as their product—the same concept fully applies.

So what is it that employees must “give” first?
It seems obvious that the first move must also be give.

To earn a higher HR evaluation, you absolutely need to give first, don’t you?
Work hard. Maintain good relationships. Don’t lie. Have a decent moral compass.
Even if you’re not in a position to evaluate others, wouldn’t you want to give a high rating to someone like that?

A person with a giving mindset—a person who contributes—is the one closest to success.

But unfortunate people think the opposite.
They say things like, “I made this much at my previous job, so I want at least that.”
Okay…but if we promise that amount, what will you give to the company or your team?
Do you have goals? A plan? Something of value you will provide?

If you want compensation, you must also provide value.

Now imagine they reversed the order and started with the give.
That would make you think, “Oh, this person is different.”

Put aside your own benefit for a moment and think about the benefit of others.
If that’s too abstract, then try thinking only about the benefit of others.

This doesn’t mean lose or accept unprofitable deals.
It means asking:
What value can I provide?
What benefits do others gain from working with me?

Some people say that even “give and take” is too soft.
They say it should be give, give, give.
Give as much as you can—because what you give will eventually return to you.

I’m not at that level yet, but I feel like I’m beginning to understand what this “spirit of giving” really means.
I’ll keep holding on to this small realization and do my best to grow.

Thank you very much for reading!
See you again!