2025年12月12日金曜日

ものを持たないということ The Value of Owning Less




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。
今月は売り上げがたたない予定が多くてこういう月は今でも不安になります。
こういう月もあるということを頭では理解していても慣れるということはなさそうです。
ものを持たないとか店を構えないというのは最近のスモールビジネスの成功の秘訣なのですが、大量の在庫を抱えて押しつぶされそうになってる、固定費が大きくて利益を圧迫している、なんてことになるのはこの2つを持ったことによるものが大きいと思います。

もちろん、小売店で店を構えない、在庫を持たないというのは商売上不可能かと思います。
我々のような業種だともしかしたら小さな倉庫と小さな事務所くらいでどうにかできてしまうかもしれない。

ものを持つということは倉庫もその規模に大きくなるわけで場所代という固定費といえるものが常に発生することとなります。
で、大きな場所がいるとなれば街に近ければ賃料もあがりますし、賃料を下げようとすれば郊外に行き不便なものとなります。

ものを持っていなければ、引越したい時にも移動しやすいですよね。
1回きりの利用と思われそうなものは買わずに借りるというのも有効かと思います。
買うのであれば資産となりますからその資産が今後もお金を産むかどうかを検討した方がいい。
でないとレンタル代は自分のものにならないからもったいないと感じてしまいとりあえず購入するという判断に至ってしまいます。

車両は私は購入する派ですが、リースというのも一つの手かもしれません。
車を買う時の資金が必要でない、ローンも組む必要がない。点検費用や税金も含まれているので手間がない。(私はたいしたメリットに感じないが。。。)
ただしデメリットとしては、
・毎月の固定費が発生し定期的に(5年が多いようです)買い換える形となります。
・自分のものとならないので必ず返却する必要がある。(これに関しては買い替える判断ができない人にはいいのかもしれない)
・1年単位やリース期間で見た時に支払っている車両関係費をみると結構馬鹿にならない金額となる。

まぁ手間をかけても安く済ませたいという時、その手間を誰がやるのか、という問題は出てくる。まぁそこはきっと誰かがやります笑

とにかく車両は持つと金と手間がかかることは間違いないです。
だからギリギリ、人数以上の車両は基本的に持たない。
それにつきます。

ものを減らして持たないようにして固定費をとにかく低く抑えること。
代替可能なものを常に探すこと。
そういう小さなことがチリツモとなっていくわけですね。

ここまでお読みいただきありがとうございました!
ではまた!

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Hello, this is Yasui, a solo business owner running a company mainly engaged in inspections of high-pressure gas equipment.

This month is shaping up to be one with very little revenue, and even now, months like this still make me uneasy. I understand in my head that such months happen, but I don’t think I’ll ever really get used to them.

“Not owning things” or “not having a storefront” has become a key principle behind many successful small businesses in recent years. And I believe that drowning in inventory or having large fixed costs that squeeze your profits often comes from having these two things — lots of possessions and a physical store.

Of course, for a retail business, not having a store or inventory is nearly impossible. But for companies in our line of work, we might actually be able to function with nothing more than a small warehouse and a small office.

Owning things means you need larger storage space, which brings higher fixed costs like rent. And if you want a large space in the city, rent goes up. If you want to lower rent, you end up in the suburbs, which becomes inconvenient.

If you don’t own much, it’s also easier to move when needed. For things you’ll only use once, renting instead of buying is often a better option. If you buy something, it becomes an asset—so you should consider whether that asset will generate money in the future. Otherwise, you feel renting is a waste and end up buying things unnecessarily.

As for vehicles, I personally prefer to purchase them, but leasing can be an option. You don’t need upfront funds to buy the car, there’s no need for a loan, and inspections and taxes are included—it’s hassle-free. (Though I personally don’t find the benefits all that compelling...)

However, the downsides include:

  • A fixed monthly cost, and you’ll end up replacing the car regularly (usually every five years).

  • You never own the vehicle and must return it. (For people who struggle to decide when to replace their cars, this might actually be a benefit.)

  • When you calculate the total vehicle costs per year or over the lease period, the amount is surprisingly high.

At the end of the day, cars cost money and effort just by existing. That’s undeniable. So the rule is simple: don’t own more vehicles than the number of people who actually use them. That’s it.

Reducing what you own and keeping fixed costs as low as possible.
Always looking for alternatives.
These small decisions eventually pile up and make a big difference.

Thank you very much for reading to the end!
See you again!

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