2024年6月26日水曜日

本が読めないと心が荒ぶ Without Reading Books, the Mind Becomes Restless




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

読書をしたいのですが、働いているとどうも時間が取れないですよね。
休み時間とか、同乗していった時の車で読めるととても気分が良くなります。

本には著者と対話しているような臨場感が感じられる部分がとても好きです。
本を読む時はそのようにして読むと内容もグッと入ってくると思います。

普段の生活では、家族と仕事の往復。
そこには非生活な部分は一つもないです。

だけど、読書をすることで生活圏内では会うことがないような人と対話することができます。
それは本当に貴重なことです。

世に印刷というものが普及したおかげで1500円ほどの支出で多くのことを学べるようになりました。
勉強をしたりすることで脳が蘇ると思います。

普段何もしていないと脳は楽をしようとしてしまいます。
だから、本を読むと眠くなったりして拒否反応的なことが起こるのではないでしょうか。

それくらい、人間の脳が敏感なのだと思います。
この反応は拒否反応かな?と思いながら過ごすと結構面白いです。

本は新しい発見や気付きを与えてくれます。
人は新しいことに触れることで生き生きとしてくるものです。
新しいことや人、知識に触れること。
普段、そういうことに触れていないだけで閉塞感を感じたり、生きていることに対する充実感のようなものが得られなくなってくるのではないでしょうか。

刺激を与えないと人は現状維持を貫こうとします。
現状維持は後退と同じ。

新しいことに触れることで刺激をしつづけていきたいものですね。
では、また明日!

### 内容の英訳
Hello. I'm President Yasui, and I run a company specializing in the inspection of high-pressure gas facilities as a solo entrepreneur. In this blog, I write about my thoughts, daily life observations, and events during business trips. I appreciate your company until the end.

First, please click below♪
Visit my blog on Nihon Blog Village
Nihon Blog Village

I want to read, but it's hard to find the time when working. Reading during breaks or while riding in a car makes me feel very good.

I love the feeling of conversing with the author that books provide. When you read a book in this way, the content really sinks in.

In my daily life, it's just commuting between family and work. There's nothing non-routine about it.

However, through reading, I can have conversations with people I wouldn't normally meet within my living sphere. This is truly valuable.

Thanks to the widespread use of printing, we can learn a lot for about 1500 yen. Studying and learning revive the brain.

When we do nothing, the brain tends to seek comfort. That's probably why we feel sleepy or have a sort of rejection reaction when we read.

The human brain is incredibly sensitive. It's quite interesting to observe these reactions as potential rejection responses.

Books offer new discoveries and insights. People become lively when exposed to new things. Encountering new things, people, and knowledge brings a sense of fulfillment and liveliness. 

Without such stimuli, one might feel stagnant or less fulfilled.

If we don't stimulate ourselves, we tend to stick to the status quo. Maintaining the status quo is the same as regressing.

Let's keep stimulating ourselves by encountering new things. See you again tomorrow!

2024年6月25日火曜日

言われたことしかやらない。本当にそれでいいのか? Do Only What You're Told. Is That Really Okay?




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

最近、すごく感じることがあります。
指示待ち人間がどれだけ多いのでしょうか。

そして、指示を出せる人間が少ないこともあげておきたいと思います。

的確な指示を出せる人間というのは非常に少ない。
戦国時代でいうならば、名将と呼ばれるクラスの人たちになるでしょうか。
指示待ち人間は兵隊としましょう。

そう考えるとこの図式も成り立つと思います。

1対1000人。
采配を振るうのは1人。
動かすのは1000人。

言われたことをやるのは誰でもできる。
そう思っていましたが、それすらも怪しい人がいることを最近目の当たりにしています。

言われたことをやろうとするのだけど、解釈を間違えて違うことをしてしまった。
言われたことをやったつもりが、解釈を間違えてしまっていて、望んだ結果を得られなかったため、上司に注意された。

言われたことをやろうとするのにできない。
ということはそこには何かが足りないものがあります。
知識であったり、経験であったり、100%の理解でなければ人に聞くというスキルも必要になると思います。

どうしたら知識は身につくのでしょうか?
それは自分から聞くことです。
教えてくださいとは言わないまでも、自分で考えて仕事をすることは誰にも機会が平等に与えられていると思います。

終わったら早く帰るのはい全然間違いではないですが、現場から戻ってきたら工場に入って整理するとか、自分でやらなければならないことを考えてやっていく必要があると思います。

言われたことしかやらない。
それはそれでいいのでしょうが、そこにはやりがいも仕事への情熱もずっと低いままでしょう。

言われたことしかやらないのであればそこにあなたがいる意味はあまりないのかもしれません。
自分が必要とされたいのであれば、自らが努力する必要はあると思います。

では、また明日!

Hello. I am President Yasui, the solo CEO of a company primarily engaged in inspecting high-pressure gas facilities. In this blog, I share my thoughts, daily insights, and experiences during business trips. Thank you for staying with me until the end.

First, please click the link below!
Nihon Blog Village Management Blog

Recently, I have been feeling something very strongly. How many people are just waiting for instructions? And I also want to point out the scarcity of people who can give instructions.

There are very few people who can give accurate instructions. If we think in terms of the Warring States period, these would be the class of people known as great commanders. Let's consider those waiting for instructions as soldiers.

If we think about it this way, the ratio might be 1 to 1000. One person to command, a thousand to move.

Anyone can do what they're told, or so I thought. But recently, I've seen that there are people who can't even manage that. They try to do what they're told, but misinterpret the instructions and end up doing something else. They thought they did what was asked, but due to a misinterpretation, they didn't achieve the desired results and got scolded by their superiors.

If someone can't do what they're told, there's something missing. It could be knowledge, experience, or the skill to ask questions when they don't fully understand.

How can one acquire knowledge? By asking questions. Even if you don't outright ask for help, thinking for yourself and taking initiative at work are opportunities available to everyone equally.

It's not wrong to go home quickly when you're done. But if you return from the field, you should think about entering the factory to organize things or consider what needs to be done on your own.

Doing only what you're told might be okay, but it means the sense of purpose and passion for the job will remain low. If you only do what you're told, there might be little reason for you to be there. If you want to be needed, you have to make an effort yourself.

See you tomorrow!

2024年6月24日月曜日

相手の満足を満たせるか? 人が存在する価値 Can You Satisfy Others? The Value of Human Existence




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

人の満足を満たすにはどうしたらいいのでしょうか。
たとえば社員の人など。
やりがい?生きがい?働きがい?

結局は相手次第なのかもしれません。
相手がどう思うか。

相手が自分を重要だと思えるかということも大切になってくると思います。

自分しか出来ないことというのは存在しないと考えていますが、その場にいる中では自分しかいない、自分が一番向いているということを思う時はありますよね。

だから自分が存在する価値があるのです。

自分がそこの場に存在することで誰かの役に立っているということを感じられるかどうかが大切になってきます。

言葉で傷つけてしまったり、相手にされなかったりすると心が荒んでいってしまいます。
心が荒むと、人にやさしくしようと考えることが出来なくなっていきます。
頭で考えて行動しようという意欲が蝕まれていきます。

やる気というのは非常にデリケートなものです。
人は疲労するので心も体も常に全力を保ち続けることは難しいです。

それでも心が満たされているのであれば無い袖も触れるのですから不思議です。

もうひと頑張りしよう、というのはそういうところから現れてきます。

人の存在する意味を考えてください。
人のことを思いやってください。
お互いが丁寧に生きることを心がければ職場の雰囲気もよくなります。
でも、楽をしたい、が蔓延してしまうと一気に崩れ落ちていきます。

こんなもんでいいんだ、が広がってしまって、手抜きが始まっていきます。
人は本来、怠け者です。
だから手抜きが始まるとそれを止めることが出来ないのです。

そのこんなもんでいいんだ、を防ぐために常に啓蒙し続ける必要があると思います。
いい仕事をしているという満足ができる職場は社員さんの顔もいきいきしています。

人はロボットではありません。
自分で何も出来ないとしても、命令されるだけでは楽しくないのです。

いい仕事を産める人を増やしていきましょう。

ではまた明日!


Hello. I’m Yasui, the president of a company that primarily inspects high-pressure gas equipment. In this blog, I share my thoughts, insights from daily life, and experiences from business trips. I appreciate your company until the end.

First, please click the link below:
Nihon Blog Mura Business Management Blog
Nihon Blog Mura

How can we satisfy others, such as employees? Is it through giving them a sense of purpose, fulfillment, or job satisfaction?

Ultimately, it might depend on the individual. How they perceive things matters. It’s also important that they feel valued and significant.

While I believe that no task can only be done by one person, there are times when you are the most suitable person for a particular job. That’s when you feel your existence is valuable.

Feeling that you are helping someone through your presence is crucial. Words can wound, and being ignored can lead to a hardened heart. A hardened heart makes it difficult to be kind to others and erodes the will to think and act with purpose.

Motivation is very delicate. People get tired, so it's hard to always be at full strength mentally and physically. Yet, when your heart is full, you can muster energy from seemingly nowhere.

The desire to make one more effort comes from such a state. Consider the meaning of human existence. Be considerate of others. If we all strive to live mindfully, the workplace atmosphere will improve. However, if the desire to take it easy spreads, everything can quickly fall apart.

When “this is good enough” becomes widespread, people start cutting corners. Humans are inherently lazy, so once cutting corners begins, it’s hard to stop.

To prevent the “this is good enough” mindset, continuous encouragement and enlightenment are necessary. In a workplace where people are satisfied with their good work, employees’ faces will shine with vitality.

People are not robots. Even if they can't do anything on their own, merely following orders is not enjoyable.

Let’s increase the number of people who can do great work.

See you tomorrow!

2024年6月23日日曜日

政治と人のやる気 Politics and Human Motivation




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

何かをやろうとしても権力がある人に動いてもらわなければ成立しないものです。
社内政治というそうです。

社会というもので揉まれるうちにそういうことが少しわかってきました。
政治力を身につけるというのは、社会をよりスムーズに生きていく上ですごく重要なスキルなのです。

誰が決裁権を持っているか?というのは営業マンの目の付け所だと思います。
担当の人がいくらいいと言っても上がOKしなければ通るものも通りません。

担当の方が社内政治にどう関わっているかはわかりませんので、自分たちである程度見抜いていく必要があります。

政治がうまくいって、さぁプロジェクトが動き出した時、次は人の力が必要になります。
優れた人材に上手にプロジェクトを進めてもらうために何をするべきでしょうか。

リーダーと呼ばれる人たちはこういうところで力を発揮するのです。
人を操るというわけではないと思いますが、人に気持ちよく働いてもらうにはどうしたらいいのか?ということをとても考えているのでしょう。
人が力を発揮するために何が必要、ヒトというものはどういうものか?ということから突き詰めているのかもしれません。

物事を本質から理解しようとすれば、個々人の違いはあるけれど、ある程度の再現性が出てくるのだと思います。

AIの介入できる範囲が増えてきたとはいえ、仕事は人がまだまだ作っている部分が多いので、人のやる気というものに大きく左右されてしまうものです。
人のエンジンを回して一緒に走ってもらうにはどうしたらいいのでしょうか。
優れた人でないからいうことを聞かないということが100%ではなく、人のことを理解しようとしないからなのかもしれません。

人間社会なので、人と人の間の社会ということになります。
人と人の付き合い方というのは、本当に奥が深いものですね。
終わりがありません。。。

では、また明日!

### Politics and Human Motivation

Hello. I am Yasui, the president of a company primarily engaged in the inspection of high-pressure gas facilities. In this blog, I write about my thoughts, insights from my daily life, and events from business trips. I appreciate your company until the end.

First, please click the link below:
Nihon Blog Village Management Blog

When trying to accomplish something, it often doesn't come to fruition without the cooperation of those in power. This is what is known as internal politics.

Through my experiences in society, I've come to understand this a bit. Developing political acumen is a crucial skill for navigating life more smoothly.

Understanding who holds the decision-making power is key for salespeople. No matter how much the contact person supports an idea, if higher-ups don't approve, it won't proceed.

Since we don't know how the contact person is involved in internal politics, we need to discern this to some extent ourselves.

Once the politics are handled and the project starts moving, the next necessity is human effort. What should we do to have skilled personnel successfully advance the project?

Leaders shine in these situations. While it's not about manipulating people, leaders likely think deeply about how to get people to work comfortably. They may delve into understanding what drives people and what is necessary for them to perform well.

When trying to understand things fundamentally, despite individual differences, certain patterns and consistencies emerge.

Even with the increasing role of AI, much of the work is still created by humans, making motivation a significant factor. How can we get people to run alongside us with their engines fired up? It may not be solely because people are not excellent, but because we do not try to understand them.

Human society is essentially about relationships between people. The way we interact with others is profoundly complex and endless.

See you again tomorrow!

2024年6月22日土曜日

品質を高めたら値段もあがるのは正しいことか? Is It Right That Increasing Quality Should Also Increase Prices?




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

今、ブルーオーシャン戦略という本を読んでいます。
ものすごい良書です。よかったら読んでみてください^^

品質を高めて値段をあげるのは正しいことか?

どうなんでしょうかね。

自己満足のような気がしてなりませんが。。。
限界利益をあげろ、と何かの本で読んだのを思い出しました。

利益の追求。
営利を求める企業としての姿として正しいです。
間違っていないと思います。

今までは、値段をあげなければいけない、と考えていました。
ですが、最近はそうではないと感じています。

値段を極限まであげなさい、というのはどうやら違うのかもしれません。

世の中に必要とされていて、その品質を高めたら多くの人に喜んでもらえるようなことであれば、品質を高めて値段もあがるのはいいと思います。

ですが、品質を高めて値段もあがるということは、そこに手が出せなくなる脱落者も少なからずいるのかもしれません。

自動車の値段がどんどんと上がっているのは、単に物価があがっているだけではないわけで、装備が良くなってきているからどんどんと値段が上がってきているのだと思います。

そして求めたのは、消費者なのかもしれませんね。
新車を買えなくなってしまった人は中古車を買う。
そんな感じと捉えていただければと思います。

お金をかけて、品質を高めるというのは大変安易な方法です。
頭を使わず、工夫をせず、どうしたら現状の環境でいいものを生み出せるかを考えることが我々の仕事なのではないでしょうか。

人は頭を使える生き物です。
言葉を操れる唯一の生き物です。

品質を高めつつ、コストを下げ、値段はそのままもしくはより廉価にやれるようにする。

そうすることで、僕たちの仕事というものがお客様に利益をもたらすのです。

自分たちのことだけを考えて、利益を最大化するのではありません。
お客様も含めたトータルで考えるべきなのです。
そのためには安価にできる方法を考えるということは大変有効なことなのです。

では、また明日!


Hello, I’m Yasui, the solo president of a company primarily involved in inspecting high-pressure gas equipment. In this blog, I write about my thoughts, daily observations, and experiences from my business trips. Thank you for reading until the end.

First, please click the link below:
Nihon Blog Village Management Blog

Right now, I’m reading a book called "Blue Ocean Strategy." It’s an incredibly good book. If you have a chance, please read it. 😊

Is it right to increase prices along with quality?

I’m not so sure.

It feels somewhat like self-satisfaction. I remember reading in a book that we should increase our marginal profits.

Pursuing profit as a profit-seeking enterprise is correct. I believe it’s not wrong.

I used to think we had to raise prices. However, lately, I’ve felt that this may not always be the case.

It might be wrong to push prices to the extreme.

If something is needed by society and improving its quality brings joy to many people, then I think it’s good to raise both quality and prices.

However, raising quality and prices might leave some people unable to afford it.

Car prices are increasing not just because of inflation but because they are getting better equipped. This improvement is probably driven by consumer demand. People who can’t afford new cars buy used ones. Think of it that way.

Spending money to improve quality is a very easy method. It doesn’t require much thought or innovation. Our job is to figure out how to create good products within our current environment.

Humans are creatures that can use their heads. We are the only species capable of using words.

Our goal should be to improve quality while reducing costs and keeping prices the same or even lower.

By doing so, our work can benefit our customers.

It’s not just about maximizing our own profits. We should think about the overall benefit, including our customers. Finding cheaper ways to produce quality goods is highly effective.

See you tomorrow!


2024年6月21日金曜日

しょうがないということはない There Is No Such Thing as "It Can't Be Helped"




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

今までの業界の慣習だからしょうがないよ

というようなことを言う人がいますが、決してそんなことはないと思います。

常識を疑うということをやってみると、今まで当たり前だと思っていたことがおかしいと気付くこともあると思います。

これってやる必要があるのか?
なんのためにやっているのか?
何をきっかけにして始めたのか?

そういうことを深く掘り下げていくと、あの人が言ったから始まったということでも、当の本人は実はもういいと思っているということもあります。

人がいない、サービスの質は上げていきたいという世界線で生きる僕たちは、無駄なことをしている余裕はあまりありません。

しょうがないとか当たり前だということは固定観念で凝り固まっているだけで仕事にまとわりついてしまった贅肉のようなものである可能性があります。

贅肉を削ぎ落として、コストを下げて、お客様により価値あるものを提供していくことが我々の仕事です。
自分たちが利益を積み重ねて存続していくということを社会の利益だと思っていただけるような、そんな仕事をしていく必要があります。

自分たちだけでは全然ダメです。それでは意味がありません。
お客様含め、ステークホルダーの方々にも価値を提供して、利益を享受していただく必要があります。

まずはそこです。
自分はあと。相手が先です。

たまに自分のポリシー、いやこだわりみたいなものを振りかざす人がいますが、他人からしたら、「あ、そう」と思うことばかりです。
(もちろん、共感する人もいるとは思います。)


こだわりが邪魔をしてしまうこともあります。
こだわりに固執しない方がいいこともあります。

これでしかやれない、ということはしょうがない、ということはないということと同じだと思っています。

では、また明日!

Hello, I'm Yasui, the solo president of a company specializing in the inspection of high-pressure gas equipment. In this blog, I write about my thoughts, everyday observations, and experiences during business trips. I appreciate your company till the end.

First, please click the link below:
Nihon Blog Village Management Blog
Nihon Blog Village

Some people say, "It's the industry custom, so it can't be helped," but I don't think that's ever the case.

When you start questioning common sense, you might realize that things you took for granted are actually strange.

Is this necessary?
Why are we doing this?
What was the reason it started?

By digging deeper into these questions, you might find that something started because someone said so, but the person who started it now thinks it's no longer needed.

In our world, where we aim to improve service quality despite a shortage of personnel, we don't have the luxury of doing unnecessary things.

"It's inevitable" or "It's the norm" might just be fixed ideas that cling to our work like excess fat.

Our job is to trim the fat, reduce costs, and provide more valuable offerings to our customers. We need to perform work that allows society to see our accumulated profits and continued existence as beneficial.

We can't do it alone. That's meaningless. We need to provide value to our customers and stakeholders, allowing them to enjoy the benefits.

It starts with them, not us. They come first.

Sometimes, people wield their policies or obsessions, but to others, it often comes across as "Oh, okay."
(Of course, some people may sympathize.)

Obsession can get in the way. It's sometimes better not to be fixated on it.

Not being able to do it any other way is the same as saying "it can't be helped."

See you again tomorrow!

2024年6月20日木曜日

ありがとうを伝えることを実行する職場 A Workplace Where Saying Thank You is Practiced




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

人は誰かの役に立ちたいと思っています。
僕もそう思っています。

世の中の誰かの役にたつために、仕事があり、自分が存在しているということです。

お客さんがとても喜んでくれていたら、自分も嬉しい。
自分の仕事がお客さんの役に立てたのだとしたらどれだけ嬉しいだろうか。

お客さんだけでなく、一緒に働く同僚であったり協力会社さんであったり、自分と関わってくれている仲間と呼べる人たちからでも感謝や労いの言葉をいただけるだけで非常に嬉しいものですよね。

でも、感謝の言葉を口に出さない人もいます。

笑顔を浮かべて言ってくれるありがとうは心にしみます。

でもそれを言わない職場はとてもギスギスしています。

気持ちのいい挨拶が飛びかわない現場はそれだけで虚しさを感じます。

家でも職場でも、自分の手の届く半径数メートルの人を笑顔にしたいと、幸せにしたいとみんなが願えば世の中はきっともっともっといいものになると思います。

でも、手の届く人たちを大切にできない人がなんと多いことでしょうか。

職場ではありがとう、助かりました、としっかりと言葉に出して伝えていきたいものですね。
でないと、人の仕事が生み出すものが世の中の役に立っているのかいないのかが分かりづらくなってしまいます。

ありがたかったなぁ、と少しでも思ったらそれを言葉にして伝えてあげるだけで人が幸せな気持ちになるのだとすれば、伝えない理由はないでしょう。

ありがとうを伝えられる職場でありたいものですね。

ではまた明日!


Hello, I’m President Yasui, running a company that mainly inspects high-pressure gas equipment as a solo entrepreneur. In this blog, I write about my thoughts, daily life insights, and experiences from business trips. I hope you all stay with me until the end.

First, please click below!
Nihon Blog Mura Management Blog
Nihon Blog Mura

People want to be useful to others. I feel the same way.

We have work and exist to be of service to someone in the world.

When a customer is delighted, it makes me happy too. How wonderful it is if my work can help a customer.

Not just customers, but also colleagues, partner companies, and everyone I interact with—being appreciated and receiving words of gratitude from these people makes me very happy.

However, some people don't express their gratitude.

A heartfelt "thank you" with a smile touches the heart.

But workplaces where no one says "thank you" feel very tense.

A workplace without cheerful greetings feels empty.

Whether at home or work, if everyone wished to make the people within a few meters of them happy and smiling, the world would surely become a much better place.

But how many people fail to cherish those close to them?

At work, we should make it a habit to say "thank you" and "I appreciate it." Otherwise, it becomes unclear whether people’s work is helping the world or not.

If you feel even a bit grateful, just expressing it can make someone happy. There’s no reason not to say it.

Let's create a workplace where we can express our gratitude.

See you again tomorrow!

2024年6月19日水曜日

知ったかぶりが招く悲劇 The Tragedy of Pretending to Know




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

よくわかっていないけど、たぶんこういうふうだろうと思うがままにやってみたらやっぱり違いました。

どういうやり方したんですか??
と話を聞いたら、全然正しくない方法で取り付け作業をしている人がいたんです。

僕も助勢作業で仕事にきていたので、そう強くは言えないのですが、たぶんこうだろう、というやり方でやった、ということでした。

こういうのってよくあることかもしれません。
なんでも興味があってやりたがるタイプの人は、経験豊富でなんでもやれるという自信があり、自尊心が強いのか自分の考えるように作業を進めてしまいます。

自分の目の届く範囲であれば作業中に教えてあげることもできるのですが、わからないことがあったら”確認する”というコミュニケーションを取らない人がいます。

自分は口下手ですから。
というのは言い訳であって、それはコミュニケーションを取らなくていい理由にはなりません。

説明が足りないのであれば、言葉を増やして相手に伝わるように話をする。

言ったのになぁ。は通じません。
言ったのにやれていなかったり、間違っていたら伝えていないのと同じです。

知ったかぶりでやってしまう人は悲劇を招いてしまうかもしれません。

たとえばそのミスでモノを壊されてしまったり、壊れそうになったりしても、そう言う人たちはきっと「〇〇だったけどたぶん大丈夫だと思う」と口にすると思います。

その根拠は何?何を根拠にそう言えるの?
と言いたくもなるでしょう。

責任を取らない立場で仕事しているのに、知ったかぶりで平気で作業してしまうと大きな迷惑をかけてしまうかもしれません。

責任を取らない立場であるからこそ、より間違いのないよう仕事をする必要があります。
責任を取る立場でも間違いのないようにすることは同じですが、取らない立場だから傍若無人にしていいわけではありません。

わからなければ聞くというのは当たり前のコミュニケーションです。
自分の知識の範疇でなければなおのことです。

知ったかぶりは相当な悪なのです。

では、また明日!

Hello, I’m Yasui, the sole president of a company that primarily inspects high-pressure gas equipment. In this blog, I write about my thoughts, daily observations, and happenings during business trips. Thank you for your support until the end.

First, please click below:
Nihon Blog Village Management Blog
Nihon Blog Village

Have you ever started something thinking, “I’m not entirely sure, but it’s probably like this,” only to find out you were wrong?

I encountered someone installing equipment in a completely incorrect manner. When I asked how they did it, they said they just assumed it was the right way and went ahead. 

I was also there as an assistant, so I couldn't be too harsh, but they admitted they just did it how they thought it should be.

This happens quite often. People who are eager and curious about everything tend to be confident due to their extensive experience. They often proceed with tasks based on their own judgment, driven by a strong sense of self-esteem.

If I can oversee their work, I can offer guidance during the process. However, some people don’t “check” when they are unsure.

Saying, “I’m not good with words,” is just an excuse. It doesn’t justify not communicating. 

If you lack explanations, you need to increase your words and make sure your message gets across.

Saying, “I told them,” doesn’t work. If the task wasn’t done or was done incorrectly, it’s the same as not communicating at all.

Pretending to know can lead to tragic outcomes.

For example, if they damage or almost damage something, they’ll likely say, “It’s probably fine,” without any solid basis.

You’d want to ask, “What makes you think it’s fine? What’s your basis?”

People who don’t bear responsibility for the task might cause significant trouble if they proceed with pretended knowledge.

Precisely because they are not responsible, they must ensure they do the job correctly. Even those who do bear responsibility should work accurately, but not being responsible doesn’t give one the right to act recklessly.

Asking when unsure is basic communication, especially when the task is outside your knowledge.

Pretending to know is a considerable evil.

See you tomorrow!

2024年6月18日火曜日

この時間は今だけなんだなぁと感じたこと Realizing That This Moment Is Unique




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

今日で300本目になります。
皆さまのおかげでここまでこれました。
本当にありがとうございます!

今日、美容院でカットしてもらいました。
髪を洗ってもらうのが至福の時間なのです。

そういえば自分の体を誰かに洗ってもらうことってないよなぁと思いました。

自分は誰かの体を洗ってあげることがあるのかというと、子供の体をお風呂で洗ってあげていました。
子供達も大きくなってるので今は一番下の子だけになりました。

手のかかることは大変なことなのですが、それも今だけなのだと思うと少し寂しく感じます。

「早く大きくなって自分でやれるようになってほしい。」
ずっとそう思っていました。

ですが、子供の体を洗ってあげられる親としての時間も時が経てば終わってしまいます。

自分が誰かに髪を洗ってもらうことが心地よく感じるということは、生物としての喜びのような部分であって、それを子供にしてあげられるということはそれは子供に幸せな時間を与えられていることなのかもしれません。

大きくなるにつれて、肌と肌で触れ合う時間は少なくなっていきます。
だから今はたくさん施してあげられることに対して、それを面倒と感じずに、今を大切に生きることで幸せに変換していきたいと思います。

子育ては大変かもしれませんが、家族と過ごす時間はいずれ子供が結婚したら離れ離れになって暮らすことになります。

その時間を疲労や多忙によりイライラしてただ経過させてしまうのか。
はたまた、人生の中で限られた20年ほどの時間を今だけのものとして大切に、目一杯楽しむのかで人生の豊かさが変わってくると思います。

しみじみする必要は決してありませんが、家族全員で同じ屋根の下で過ごす日々は終わりがくる有限の時の中で僕たち人の親は生きています。

今を大切に。
家族との時間を雑にせず、丁寧に生きていきたい。
と、髪を洗われながら感じたのです。



では、また明日!


Hello. I’m Yasui, the sole proprietor of a company specializing in high-pressure gas equipment inspections. In this blog, I share my thoughts, daily life insights, and experiences from business trips. Thank you for reading until the end.

First, please click the link below:
Nihon Blog Village Management Blog
Nihon Blog Village

Today marks my 300th post.
I couldn't have made it this far without your support.
Thank you so much!

Today, I got a haircut at the salon.
Having my hair washed is a blissful moment.

It made me realize that there's hardly any time when someone else washes my body.

When I think about whether I ever wash someone else's body, I remember washing my kids in the bath.
As my kids have grown older, I now only wash the youngest one.

Taking care of children is challenging, but realizing that these moments are fleeting makes me feel a bit sentimental.

“I hope they grow up quickly and become independent.”
I’ve always thought that.

However, the time when you can wash your child’s body as a parent will eventually end.

Feeling the comfort of having someone wash my hair makes me think that it’s a natural joy as a living being. Providing this to my children may be giving them a moment of happiness.

As children grow, the time spent in physical contact decreases.
Therefore, I want to transform the moments I can give care into happiness by valuing the present and not seeing it as a hassle.

Raising children is hard, but the time spent with family will eventually come to an end when the children grow up and start their own lives.

Will you let these times pass in frustration and exhaustion, or will you cherish these approximately 20 years and enjoy them to the fullest? This choice significantly impacts the richness of life.

There’s no need to be overly sentimental, but as parents, we live within the limited time when we all share the same roof.

Cherish the now.
Value the time with your family and live attentively.
This is what I felt while having my hair washed.

See you tomorrow!

2024年6月17日月曜日

続けること自体に意味はない Continuing for the Sake of It Has No Meaning




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

継続は力なり。
という言葉があります。

なので、続けることでいつか花開くなんて思っている人もいると思います。

いつか花が咲くその日を夢見て。。。続ける。

でも、その花が咲くことは滅多にはありません。

成功者のサクセスストーリーに出てくる遅咲きの人たちの影に隠れて何万人もの人が花開かずにいるのだと思います。

敗軍の将は兵を語らず。
負けたものは表舞台には出てこないものなのです。

そしていまだに続けているものもいることでしょう。
継続という魔法にかけられると現実を見づらくなってしまうのかもしれません。

何年やる、とかでなくとにかく動き続ける。

継続に酔いしれてしまって成果を出せないくらいなら、とにかくぶん回していた方がいいと思います。

動き続けている中で技術力があがったり、好きになれたら儲け物です。

年数を重ねれば皆が同じレベルに到達できるわけではないのですから。


継続に意味がないのではありません。継続は大切です。
継続【自体】にはあまり意味がないということです。

形にしなければ何もしていないのと同じことです。

もし何か取り組んでいるものがあればどんどん形にしていきましょう。

では、また明日!

### Hello. I am Yasukyo, the sole proprietor and president of a company specializing in inspecting high-pressure gas equipment. In this blog, I write about my thoughts, everyday insights, and experiences during business trips. Thank you for joining me until the end.

First, please click below:
Nihon Blog Mura Business Management Blog

"Continuing for the sake of it has no meaning."

There is a saying, "Perseverance is power." 

Many people believe that by continuing something, it will eventually bear fruit.

Dreaming of the day when the flower blooms... they keep going.

However, it is rare for that flower to actually bloom.

For every late bloomer in a success story, there are countless others who never see their efforts come to fruition.

Defeated generals do not speak of their failures. Those who lose don't make it to the spotlight.

There are likely still people who continue, enchanted by the idea of perseverance, unable to see reality clearly.

Instead of focusing on how many years you will continue, just keep moving forward.

If you become intoxicated by the idea of perseverance and fail to produce results, it’s better to just keep pushing forward.

As you keep moving, you might improve your skills or even start to enjoy it, and that would be a bonus.

Not everyone reaches the same level just by accumulating years.

Perseverance itself is important, but continuing just for the sake of it has little meaning.

If you don't produce tangible results, it's as if you've done nothing.

If you’re working on something, keep shaping it into a form.

See you again tomorrow!

---

### Labels (ラベル)
- 継続の重要性、Importance of Perseverance
- 成果を出す、Producing Results
- 現実を見つめる、Facing Reality

### Permalink (パーマリンク)
- continuing-without-purpose

### Image Generation AI Prompt
Create an image depicting a person working persistently, surrounded by blooming flowers, but with some flowers that remain closed or wilted. The background should include a mix of thriving and non-thriving elements, symbolizing the contrast between effort and outcome. Use a balanced color scheme with both vibrant and muted tones to represent success and struggle.

2024年6月16日日曜日

飲酒でストレス発散のはずが実はストレスの元 Drinking to Relieve Stress: The Hidden Source of Stress




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

毎晩の晩酌がかかせません。

でも実はそれがストレスの元になっているかもしれません。

ということが樺沢紫苑先生の著書「アウトプット大全」に書いてあります。

飲酒をすることで一時的にはストレスを発散できるのでしょうが、お酒を飲むことでかえって増長してしまうのでしょう。
発散したけどそれ以上に増えてしまえばあまり意味がないですよね。

お酒を飲むとそれからの時間は何もする気が起きなくなってしまいますよね。
ですから、なるべくお酒を飲まないようにすることで、余暇時間、可処分時間を自分の思うように使うことができるようになります。

副業にあてるのもいいし、趣味のことにあててもいい。
家族との時間を過ごすことを増やしてもいいですよね。

たばこなども同じかもしれません。
喫煙中はストレスを下げているかもしれないけど、頭の片隅でいつもたばこのことが気になってしまいます。

吸えない現場などが増えてきたのでそれを聞いた瞬間に嫌悪感を露わにする方も見えます。
ストレスを発散するはずのものが、今度はストレスの原因になってしまうのです。

毎日お酒を飲まなくなったことで可処分時間は家族とゆっくりと過ごすことができるようになりました。

やりたいことをやれる。
ということは何よりもストレスの発散になる気がします。」

少量のお酒は健康にいい、などというのは今では諸説あって、結局は飲まないに越したことはない、ということのようです。

少量のお酒を飲ませてアルコールの味を覚えてしまうと、そこが地獄の1丁目かもしれません。
お酒もタバコもチョコレートも結局は依存ビジネスですので、一度染めてしまうと抜け出すのが難しいです。

ストレスの元になっていないかは少し意識した方がいいかもしれませんね。
では、また明日!


Hello. I’m Yasui, the solo president of a company primarily inspecting high-pressure gas facilities. In this blog, I share my thoughts, daily insights, and experiences during business trips. I hope you’ll stick with me until the end.

First, please click the link below♪
Nihon Blog Village Management Blog
Nihon Blog Village

I can’t go without my nightly drink.

But it might actually be the source of stress.

This is what Dr. Shion Kabasawa writes in his book "The Output Complete Book".

While drinking may temporarily relieve stress, it may actually exacerbate it. If you release stress only to increase it more, it doesn’t make much sense, does it?

When you drink, you lose the motivation to do anything afterwards. Therefore, by avoiding alcohol, you can use your leisure time as you wish.

You can spend this time on a side job, on hobbies, or with your family.

The same might apply to smoking. While you might feel stress relief while smoking, the thought of cigarettes is always lingering in your mind.

With more places restricting smoking, some people become visibly annoyed as soon as they hear they can’t smoke. What was supposed to relieve stress becomes a source of it.

Not drinking every day has allowed me to spend more leisurely time with my family.

Being able to do what you want is, I believe, the best way to relieve stress.

While there are conflicting theories about whether small amounts of alcohol are healthy, it seems that not drinking at all is ultimately best.

Introducing even a small amount of alcohol can be the start of a downward spiral. Both alcohol and tobacco are addictive businesses, and once you’re hooked, it’s hard to break free.

It’s worth considering whether these habits are a source of stress. Until tomorrow!

2024年6月14日金曜日

感情に振り回されて無用な争いを自ら招く Getting Caught Up in Emotions and Inviting Unnecessary Conflicts




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

感情に支配されたらいけないと思っています。
でも、口で言うほど簡単ではありませんよね。

感情に支配されて自ら不幸に落ちている人、いますよね。
いつもイライラしている。
気に食わないことがあると大きな声で怒鳴る。
それでは生活していても全然幸せではない。

今日、テレビで見かけたのが、フキハラと呼ばれるものでした。
フキとはなんだろうと思ったら、「不機嫌」のフキだそうです。

お先失礼しますと伝えた瞬間、上司がキーボードを強く叩いたり。。。
提出物をもらった瞬間にため息をついたり。。。
ものに当たったり。。。

職場や夫婦間でよく起こるものだそうです。
不機嫌を撒き散らし、周りにアピールする人は本当にいやですね。

そして、厄介なことがこの「不機嫌」に周囲の人間が振り回されてしまうということです。
よく犯罪などでもみるのですが、不機嫌を撒き散らして暴力を振るうものの周りに従属した人間が犯罪の片棒を担いでしまう、みたいなこともありますよね。

不機嫌が人を支配する。
なんということでしょうか。

大声で怒鳴る人は、大声を出して相手をコントロールしようとしています。
犬がより大きな声で吠えたりするのと同じで、大声を出すことにしか頭が回らないから大声を出すわけですね。
大声を出して人をコントロールすることを覚えた人間はそれに頼るようになります。
あたかも人を従えたかのように、考える労力が必要ないのでそうなるの本能的に無理はありません。

僕は最初に述べた大声を出して人をコントロールしようとしているということを知ってから、なるべく大きな声を出さないようにしようと努力しています。
ついつい怒ったと同時に大声を出してしまうかもしれませんが、怒ることと大声で怒鳴ることは必ずしもセットである必要はないと気付いたのです。

大きな声を出すことで人は興奮して、頭で考えず感情で動くことを抑えられなくなってしまう気がしてなりません。

感情に振り回されることで、周りの人を不幸にし自らも不幸に陥ってしまいます。
それだけは避けなければならない。

自らを不幸にすることで、無用な事故や事件さえ招いてしまうこともあると思います。


感情的にならない方がいいことにはもう一つ大事なことがあります。
富裕層は余計な争いごとはしません。
争いを起こさないし、怒らないと思います。
ただ、何も言わずにいなくなるのです。
離れていく。危険を察知したらフェードアウトしていくのです。

それがもっとも安全で自分の身を守る方法なのでしょう。
争いごとを起こさないから富裕層になれるという相関関係はありませんが、富裕層は争いごとをしない、ということは間違いないと思います。

争いごとをしていいことはあまりないと思います。
感情のコントロールをするのではありません。
感情に自分は振り回されない。

それにつきると思います。

ではまた明日!

### 内容英訳
Hello. I’m Yasui, the president of a company primarily engaged in inspecting high-pressure gas equipment. In this blog, I share my thoughts, everyday observations, and experiences from business trips. Thank you for reading till the end.

First, please click the link below♪
To the Business Management Blog on Nihon Blog Mura
Nihon Blog Mura

I believe we shouldn't be controlled by our emotions. However, it's easier said than done.

There are people who, driven by their emotions, bring unhappiness upon themselves. They are always irritated and raise their voices in anger whenever something displeases them. Living like this doesn't lead to happiness at all.

Today, I saw something on TV called "Fukihara." I wondered what "Fuki" meant and learned it stands for "fukigen" (bad mood).

Examples include a boss banging on the keyboard as soon as you say you're leaving for the day, or sighing loudly when receiving a report, or taking out their frustrations on objects.

This often happens in workplaces and between spouses. It's truly unpleasant when someone spreads their bad mood and makes it known to everyone around them.

The problem is that people around them get dragged down by this bad mood. We often see this in crimes where someone, influenced by a person spreading negativity and violence, ends up becoming an accomplice.

Being controlled by bad moods is a serious issue.

People who yell loudly are trying to control others with their voice. Just like a dog barks loudly to assert dominance, people resort to shouting when they can't think of another way to assert control. Those who learn to control others through loud voices tend to rely on it, as it seems to require less effort than thinking.

Since realizing that yelling is a way to control others, I've tried to avoid raising my voice as much as possible. Although I might still shout when angry, I’ve come to understand that being angry and shouting don't need to go hand in hand.

Shouting leads to excitement, making it difficult to act rationally and control one's emotions.

Letting emotions control us makes everyone around unhappy and drags us into unhappiness as well. We must avoid this at all costs.

Allowing emotions to rule us can also lead to unnecessary accidents and incidents.

There’s another important reason not to be ruled by emotions. Wealthy people avoid unnecessary conflicts. They don’t engage in fights or get angry. Instead, they simply leave without a word, distancing themselves from danger.

This is likely the safest way to protect oneself. While avoiding conflicts may not be the reason they are wealthy, it’s certainly true that wealthy people avoid unnecessary disputes.

Engaging in conflicts seldom leads to anything positive. The key isn't to control emotions, but rather not to let them control us.

That's what it comes down to.

See you again tomorrow!

2024年6月13日木曜日

何かと理由をつけてやらない Finding Excuses Not to Do Things




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

ああだこうだ言ってやらない、ということはよくあることです。
子供を理由にしたり、環境を理由にしたりして、やれない理由ならぬ「やらない理由」を作り出すのです。

やらない方がその本人にとって望ましいと無意識に考えているからだと思います。
お金がないからできないというならお金を工面してこればいいのに、そうしないのは本人がもっともらしい理由「お金が足らない」ことを盾にして自分を守っているようなものです。

それでは何も進みません。
今日は疲れたから。
今日はがんばったから。
といつもやっていることややらなければならない行動をやらない理由にしてしまうのです。

ですからいつまでたっても変われずその場に立ち尽くしたままです。

ダイエットをしたいのであれば、休まずに運動を続ける。
体調がすぐれなくても、体操や運動をなるべく続ける。

そうすることで、気力も少しずつ育成されてくるものです。

もしやらない理由を考えていたら、防いでください。
やりたくない理由を探さず、口にも出さないでおくといいと思います。

ではまた明日!

### 英訳
#### 内容

Hello, I'm Yasui, the president of a company that primarily conducts inspections of high-pressure gas facilities. In this blog, I write about my thoughts, insights from daily life, and various happenings during business trips. I appreciate your company until the end.

First, please click below to support me♪
Nihon Blog Village - Management Blog
Nihon Blog Village

It's quite common to make excuses and not do things. People create "reasons not to do" rather than "reasons they can't do," citing their children or their environment as excuses.

I believe this happens because, unconsciously, they think not doing something is more desirable for them. If they claim they can't do something because they don't have enough money, they could find a way to get the money, but instead, they use the excuse of "not having enough money" to protect themselves.

This way, nothing progresses. They say they're tired today or they've done enough for today and use these reasons to avoid doing what they usually do or need to do.

So, they remain stuck in the same place, unable to change.

If you want to lose weight, you need to exercise consistently without taking breaks. Even if you're not feeling well, try to continue with some exercise or activity.

By doing so, you gradually build up your willpower.

If you find yourself thinking of reasons not to do something, try to stop. Avoid seeking out or vocalizing reasons not to do something.

See you again tomorrow!



"A person standing still on a path surrounded by opportunities, hesitating with various thought bubbles showing excuses like 'too tired,' 'no money,' and 'busy,' while in the background, another person is seen confidently walking forward, seizing opportunities and overcoming obstacles."

2024年6月12日水曜日

事実をねじまげて他人のせいにしてばかりいる Twisting Facts and Always Blaming Others




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

SNS上でのことを今日は話たいと思います。

事実をまっすぐ捉えずに、捻じ曲げたまま過去に起きた誰かの何かのせいにしてそのことへの文句ばかり言っている人がいます。
ネット上なので、はっきりと顔はみえませんけど、あいつのせいあいつのせいと呪文のように唱えています。
毎日毎日です。

みたいわけではないのですが、投稿があがってくるので、ついつい読んでしまいます。
粗探しのはじまりです。
毎日毎日。

そんなことしてる暇があったら、何か有益なこと言えばいいのに。。。と思い少し諭そうとするのですが、あまり意味ありませんでしたw

人をまとめられていないことは事実であって、
たとえですが、「本人は部長なのだけど、部下が全然言うことを聞かずついてきていない部署」のような感じです。

現実を視ず、ねじまげて世界を視ている。
自分の都合のいいように物事を解釈して世界を見ているわけですね。

それでは真実は見えてきません。
自分たちが何をやるべきなのか、周りに指示をして行動していく。

それがトップの役割だと思うのですが。。。

細かいことをいちいち部下に確認してくる上司ではいけません。
顔色を伺うのではなく、自分の中で方針を決めて、それを確認していくくらいでいいのではないでしょうか?

そのためにはあてずっぽうな行動ではなく、戦略・計画を立てて取り組んでみる必要があります。
まずは現実をしっかりと視て起きている事実を確認して、自分の都合のいいように解釈をしないように考えていくことが必要になってきます。

バイアスに気付き、バイアスをかけないように俯瞰的にみていく。
そのスキルはいつの時も大切になってくると思います。

では、また明日!

Hello, this is Yasui, the president of a company specializing in high-pressure gas equipment inspections. As a sole proprietor, I share my thoughts, daily life insights, and experiences from business trips in this blog. Thank you for staying with me until the end.

First, please click below♪
[Visit the Management Blog on Nihon Blog Village](http://blogmura.com/)

Today, I want to talk about something I've noticed on social media.

There are people who constantly twist facts and blame others for everything that happens. They never take a straightforward view of reality and instead, continuously complain about someone or something from the past. Although their faces are hidden online, they keep chanting, "It's their fault, it's their fault," like a mantra, day after day.

Even though I don't want to see it, the posts keep appearing, and I end up reading them. It's the beginning of a nitpicking cycle. Every day, it's the same thing.

If they spent that time saying something useful, it would be better... So, I tried to advise them a little, but it didn't make much difference.

It's a fact that they can't manage people effectively. It's like a manager whose subordinates don't listen or follow instructions at all.

They're not seeing reality but instead, twisting it to fit their own perspective. They're interpreting things in a way that suits them and viewing the world through that lens.

This way, they can't see the truth. As a leader, you should guide and instruct your team on what needs to be done.

That's the role of a leader, in my opinion.

A superior who constantly checks every detail with their subordinates is not effective. Instead of always checking others' reactions, they should decide on their policies and simply verify them.

To do this, they need to act based on strategy and planning, not on guesswork. It's essential to look at reality squarely, confirm the facts, and avoid interpreting things in a self-serving way.

Recognizing biases and making an effort to view things objectively is a crucial skill at all times.

See you again tomorrow!


2024年6月11日火曜日

後悔先に立たず No Use Crying Over Spilt Milk




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

講座を受講するのにお金を支払っていたのですが、放置してしまい、終わってしまいました。
アーカイブもあとで見ればいいや、と放置していたらもう非公開になっていました。。。

もっと早くからやっておけばよかった、と後悔をしても後の祭りです。

やるならやる、徹底的にやる。
それをしっかりとやらないと、無駄なことをしてしまうものですね。
本当にいかんことです。

やる前に熟考してしっかりとやるための心構えを作ってから望む。
やってしまいましたよ。。。

後悔先に立たず。
あとから後悔してももう取り返しがつきません。

大人ですから、自己責任です。
なかったことにはできません。
当然、返金もありません。

手痛い失敗をしてしまった時の虚しさを久しぶりに味わった気がします。

お金も無駄にしたし、決意も無駄にしてしまいました。
自己嫌悪のおまけつきです。

同じ過ちを繰り返さないようにしましょう。

人はこうした過ちを何度も繰り返してしまうものです。
反省というものはすぐにどこかへ消し飛んでしまいます。

ですから、何か始める時に思い出しましょう。
考える癖をつけておきましょう。

そうすればこのこともすべてを無駄にせずに済むと思います。
ではまた明日!


Hello, I’m Yasui, the sole president running a company primarily focused on inspecting high-pressure gas equipment. In this blog, I write about my thoughts, daily life realizations, and events from business trips. Thank you for sticking with me until the end.

First, please click the link below to support me!
Nihon Blog Mura Management Blog

I had paid for a course but ended up neglecting it until it was over. I thought I could watch the archive later, but now it's no longer available.

Regretting not starting earlier is pointless now.

When you decide to do something, do it thoroughly. If you don’t do it properly, it turns out to be a waste. It’s really not good.

Before starting, think it through and prepare yourself mentally. I failed to do that...

There’s no use crying over spilt milk. Regret won’t change anything now.

As an adult, it’s my own responsibility. I can't pretend it didn't happen. Naturally, there’s no refund.

I haven’t felt this kind of hollow disappointment from a painful mistake in a while.

I wasted money and squandered my resolve. And now, I’m stuck with self-loathing.

Let’s not repeat the same mistake.

People often make the same mistakes repeatedly. Reflection tends to vanish quickly.

So, let’s remind ourselves before starting something new. Develop a habit of thinking things through.

That way, this experience won’t be entirely wasted.

See you tomorrow!

2024年6月10日月曜日

細かいことを言うな、と意見を言う前の話 Before Giving Opinions, Don't Sweat the Small Stuff




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

いつも仲良くしていただいている方と今日現場でお会いし、少しですがお話をさせていただきました。
洞察力が鋭くて、いつも気付きを与えてくださる、私が尊敬している人物のお一人です。

最近何かと話題に上がるあるプロジェクトの話題になり、業者さんがお客様に対して、
「細かいことを言わないようにしてくれ」
といったニュアンスのことをおっしゃったそうです。

そこでSさんがいうことには、
「そもそも、言わせるな」
ということでした。

まさに会心の一言。

ステークホルダーから自分たちが細かいことを言われる、ということは自分たちに対して気になる点であるということです。

好きで口うるさく言っているわけではなくて、そのままだと問題が起こりそうだから言われるわけですよね。
見た目が悪いとか、準備ができてないとか、そういう直接の作業ではない部分でも業者さんの質のようなものが問われているのではないかと思います。

忙しいせいか、やっつけ仕事みたいなものを散見することもあります。
掃除もせず立ち去ったり、昔の人たちが当たり前としていた美徳のようなものが忙しさと人手不足によって蔑ろにされているような気がしてなりません。

丁寧に生きる人が減っているからこそ、丁寧に生きることを心がけていきたいと思いませんか?

自分たちの当たり前の質を高めていけば、いい仕事ができるはずです。
いい仕事というのは、お客様が決めることです。

丁寧に時間をかけてやればいいということではありません。
それはおかしいのです。

必要なことを丁寧に素早くやるのがプロです。
ダラダラと時間を稼ぐような働き方はもうやめましょう。

明日はそんなことに取り組んでみてはどうでしょうか?

ではまた明日!


Hello. I am President Yasui, running a company that mainly inspects high-pressure gas equipment. In this blog, I share my thoughts, daily observations, and experiences during business trips. Thank you for reading until the end.

First, please click the link below:
Nihon Blog Village Management Blog
Nihon Blog Village

Today, I met with someone I get along well with at a job site, and we had a brief conversation. This person has sharp insights and always provides me with valuable perspectives. He is one of the people I respect.

We discussed a certain project that has been a frequent topic lately. Apparently, the contractors told the client, "Please don't nitpick."

In response, Mr. S said, "Don't give them a reason to nitpick in the first place."

What a spot-on comment.

If stakeholders are pointing out minor issues, it means there are aspects that concern them. They don't complain for the sake of it; they do it because they foresee potential problems. Whether it's about aesthetics or lack of preparation, these comments often reflect on the perceived quality of the contractors.

Due to busyness, I've seen instances of sloppy work. Things like leaving without cleaning up suggest that the traditional virtues people once took for granted are being neglected due to busyness and labor shortages.

Wouldn't you agree that in an age where fewer people live with care, it's essential to strive to live carefully?

By enhancing the quality of our standard practices, we can do better work. Good work is determined by the customer, not by us.

Taking your time and doing things carefully doesn't mean dragging your feet. That's not right.

A professional does what's necessary quickly and meticulously. It's time to stop working in a manner that seems to drag out the hours.

Why not try focusing on this approach tomorrow?

See you again tomorrow!

2024年6月9日日曜日

大きな家に住んでいる人は貧乏か Are People Living in Big Houses Poor?




こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

先日、次女にこんなことを聞かれました。

次女「うちって貧乏なの??」

私「そうではないと思うよ。」

その質問の理由を聞いてみると、大きな家に住んでいる子は貧乏なのだ、と小学校で友達が言っていたからだそうです。

何を持って貧乏か?
と言いたくはなりましたが、貧乏とは?ということで貧乏について改めて調べてみました。

貧乏(びんぼう、英語:poor)とは、財産収入が少なく生活が苦しいこと。貧しいさま。貧困より生活には困窮していない。俗に金欠と言われる場合があるが、状況が悪化すると赤貧とも呼ばれることもある。 Wikipediaより抜粋

貧乏のさらに下は貧困ということみたいです。

次に清貧ということが書かれていました。

通常、貧乏という言葉にはネガティブイメージが付きまとうが、節制を常とし『無駄な経費を使わない』という点においてはむしろ高潔なイメージが強い。そうした無駄な贅沢を好まない理念を、特に清貧と呼ぶことが多い。

お金に対してシビアな考えを持っている層ということですね。

簡単にいうと、ケチでしょう。
無駄なものを買わない、贅沢をしない、無駄なお金を使わないということと無駄なことにおj金を使う余裕がないことは似ているようで違いますよね。

清貧と呼ぶ層とケチ、そして貧乏という層はそれぞれが別の次元にいると考えてよさそうです。

さて、大きな家に住んでいる子、その家族は貧乏か?
ということですが、それは大きな借金をしているからということが言いたいのでしょう。

大きな借金、マイナスがあるから貧乏人なのだと。生活が困窮しているに違いないということでしょう。

ですが、大きな借金をするにはそれなりの信用が必要になってきます。

銀行はお金を返せる見込みがあるからお金を貸してくれます。
一般的には年収の5倍までの借金が望ましいようですが、近頃はそれ以上でも貸してくれるようです。(返せる金額ベースで考えるから、とのことですがその考えは割と危険だと思いますけども。。。)

借金があるから貧乏だ、というのはどうにもお金のことをわかっていないような気がします。

借金は未来のお金の前借りだということです。

未来に手にするお金を前に持ってきているからお金を返していく必要があります。
ですが、お金を借りれば、未来に手にするものをいち早く手にすることができます。

借金はレバレッジです。
自己資金のリターンを増加することができます。
どうせ住むなら早い方がいい、ということで買ってしまったとしてもそれは未来に手にする利益を今から享受するということなのです。
その代償として、借りたお金を返すという義務が発生するのです。

それだけのことなのです。
贅沢をして、豪勢な家を建てたわけではなく、住宅ローンも無理をした返済計画でなく、標準的な家を建てたのであれば大きな家を建てたところで貧乏になることはないと思います。

まして、地方ですので土地代は知れていますからね。

借金を怖い、という考えはこうした考えから出てきてしまいます。

借金をする人は貧乏なのだと。
でも、決してそうではありません。
お金を借りて成長すると言われているくらいですので、お金を借りれないようでは大きな成功はないと思います。

かく言う私は大きく借りていないので大きな成長は今のところ見込め無さそうですねw

貧乏とは、人の何をみて貧乏と捉えるべきか。
経済的な豊かさと心の豊かさのどちらも欠如し、貧乏であると言えなくもありません。

貧しさの中に幸せが見出せていればそれでいいでしょうし、お金がなくても生活ができるということは一つのライフスタイルとして素晴らしいことだと思います。

欲に塗れてお金で買えるもので着飾る必要がある人よりも、私はそちらの方で全然構いませんし、もしそこに自分で使える時間があるのであればとても幸せなことだと感じています。


子供には、それがどういうことなのか、お金とはどういうものなのかを機会があるたびに答えているつもりです。

どう理解しているかはわかりませんが、お金は信用の権化であるということを理解しておけばいいと考えています。

では、また明日!


Hello. This is Yasuio, the sole proprietor and president of a company that primarily inspects high-pressure gas equipment. In this blog, I write about my thoughts, daily life observations, and events from business trips. I appreciate you staying with me until the end.


First, please click the link below:

[Business Blog on Nihon Blog Village](https://www.nihonblogvillage.com)


The other day, my younger daughter asked me a question.


Daughter: "Are we poor?"


Me: "I don't think so."


When I asked her why she asked that, she said that a friend at school mentioned that children living in big houses are poor.


What does it mean to be poor? I wanted to know, so I looked up the term.


According to Wikipedia, poverty (poor) means having little property or income, making life difficult. It is a state of being poor, but not as severe as destitution. It can sometimes be colloquially referred to as being broke, and if the situation worsens, it may be called destitution.


So, it seems that destitution is even lower than poverty.


Next, I came across the term "noble poverty."


Typically, the word "poverty" carries a negative image, but there is a more positive perspective: living frugally and not spending unnecessary expenses is seen as virtuous. This idea is often called "noble poverty."

This is a mindset of being frugal with money.


In simpler terms, it means being stingy. Not buying unnecessary things, not indulging in luxuries, and not spending money wastefully are principles that seem similar but are fundamentally different from having no choice but to avoid such expenses due to lack of funds.


It seems fair to say that the concepts of noble poverty, stinginess, and poverty exist in separate dimensions.


Now, is a family living in a big house poor?

The implication here is that they have significant debts.


The argument is that having large debts makes someone poor, suggesting they must be struggling financially.


However, obtaining a large loan requires a certain level of creditworthiness.


Banks lend money with the expectation that it will be repaid. Generally, borrowing up to five times one's annual income is considered reasonable, but these days, banks might lend even more based on the ability to repay (although this mindset can be risky).


Saying that debt makes you poor shows a lack of understanding about money.


Debt is essentially borrowing from future income.


By borrowing money, you get access to future benefits earlier, and in return, you have to repay the loan.

But borrowing allows you to enjoy benefits that you would otherwise have to wait for.


Debt is leverage.

It can increase the return on your own capital. If you decide to buy a house to live in sooner rather than later, you're simply enjoying future benefits now.

The trade-off is the obligation to repay the borrowed money.


That's all it is.

If you build a big house not out of luxury but with a reasonable mortgage plan for a standard home, you won't become poor.


Moreover, in rural areas, land costs are not significant.


The fear of debt stems from such misunderstandings.


Thinking that people who take on debt are poor is incorrect.

It's often said that borrowing money is a way to grow, and if you can't borrow money, achieving great success is unlikely.


As for myself, I haven't taken on significant debt, so substantial growth isn't expected anytime soon. 😅


Poverty is subjective. Whether someone is poor depends on how you perceive it.

One could say that lacking both economic and spiritual wealth constitutes poverty.


Finding happiness in modest circumstances is perfectly fine, and living without much money can be a wonderful lifestyle.


I much prefer this over being someone who feels the need to dress up with material possessions. If it means having time for myself, I consider it a great blessing.


Whenever the opportunity arises, I try to explain to my children what money means and its significance.


I can't be sure how well they understand, but I hope they grasp that money represents a form of trust.


See you again tomorrow!

2024年6月8日土曜日

人生に役立つ投資格言 Investment Proverbs That Help in Life



こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

まずは↓をポチっとお願いします♪
にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村

日経新聞の土曜版「NIKKEIプラス1」の2024年6月1日号の1面は、
「人生に役立つ投資格言」でした。

3位「頭と尻尾はくれてやれ」と4位「卵は1つのかごに盛るな」
は知っていたのですが、他のものはすべて知りませんでした。

以下、ランキングを箇条書きしておきます。
1位「人の行く裏に道あり花の山」
2位「強気相場は悲観の中に生まれ、懐疑の中で育ち、楽観の中で成熟し、
幸福の中で消えていく」
3位「頭と尻尾はくれてやれ」
4位「卵はひとつのかごに盛るな」
5位「「もう」はまだなり、「まだ」はもうなり
6位「相場は相場に聞け」
7位「相場は明日もある」
8位「買いは技術、売りは芸術」
同8位「利食い急ぐな損急げ」
10位「二度に買うべし、二度に売るべし」
11位「遠くのものは避けよ」
12位「落ちてくるナイフをつかむな」
13位「眠られぬ株は持つな」

以上がランキングとして紙面に掲載されていました。

11位や13位がいいと思いました。

遠くのものというのは、よく知らないものよくわからないものに投資しない方がいいというものです。
眠られぬ株というのは、たとえば直近で必要な資金を投資資金に回してしまい、回収が困難となってしまうのではないか、という不安を抱くようなものであったり、ギャンブル的な投資をしてしまうことではないかなと思います。

投資は余裕資金で行うべきです。
高校生の子がいて、大学資金を貯めているところ、NISAなどが話題になって投資を知り、その資金を使って投信などを買ってみようなどとは考えない方がいいのです。

よくわからないもの。。。
自分でいうところの、仮想通貨がそれに当たります。
よくわかりません。
通貨であって国際通貨でない。

通貨発行という国の持つ権威を脅かすようなものを世界が認めるはずないでしょ??
と考えてしまいます。

存在は認めているけど、代替するとは今後もありえないような気がします。

投資は勉強すれば利益を手にする確率が上げられるものだと思います。
ギャンブルではありません。
投資もビジネスも考えて取り組んでいくことで成果を出せるものです。

不測の事態というものも怒るかもしれませんが、手堅くいくことであったり、守りの投資も取り入れてみたりしてリスクをなるべく減らすこともできると思います。

卵は1つのかごに盛るな、の格言の通り、保険、株式、金などの現物、手堅い債権などリスク小さく少しずつ増やせるものなどいろんなものに分散してリスクを減らしておくのは大事かもしれませんね。

何が起こるかわかりませんから。
ですが、インフレである以上、現金の価値が下がっていくことは間違いないです。
車の値段などまさにそうでしょう。
装備の充実や電子化が進んでパーツ点数が増えていて部品価格も高額になっているとは思いますが、10年前は300万で買えたミニバンも今や500万から買えるようになったように、明らかに現金の価値が減っていると思います。

給料がそれ以上には上がらない中、自分でもリスクを多少取っていく必要はありますよね。

何もせずジリ貧でいるではどんどんと貧乏に近づいていってしまうことでしょう。

では、また明日!


Hello. I’m President Yasui, running a company that primarily inspects high-pressure gas facilities as a sole proprietor. In this blog, I write about my thoughts, daily observations, and various happenings during business trips. Thank you for reading until the end.

First, please click the link below:
Nihon Blog Village Management Blog

Today's issue of the Saturday edition of the Nikkei newspaper, "NIKKEI Plus 1," dated June 1, 2024, featured the front-page article "Investment Proverbs That Help in Life."

I was familiar with the third-ranked "Give the head and tail" and the fourth-ranked "Don’t put all your eggs in one basket," but I didn’t know the others.

Here is the ranking listed:
1. "There is a path in the opposite direction where people go, leading to a mountain of flowers."
2. "A bull market is born in pessimism, grows in skepticism, matures in optimism, and dies in euphoria."
3. "Give the head and tail."
4. "Don’t put all your eggs in one basket."
5. "'Already' is not yet; 'not yet' is already."
6. "Ask the market about the market."
7. "There is always tomorrow in the market."
8. "Buying is a skill, selling is an art."
   Also 8. "Rush to cut losses, not profits."
10. "Buy in two stages, sell in two stages."
11. "Avoid distant things."
12. "Don’t catch a falling knife."
13. "Don’t hold stocks that keep you up at night."

These proverbs were listed in the article.

I particularly liked the 11th and 13th proverbs.

The proverb "Avoid distant things" means not to invest in things you don't know or understand well. The proverb "Don’t hold stocks that keep you up at night" suggests that you shouldn't invest funds you might need in the short term, causing you stress or pushing you towards risky investments.

Investing should be done with surplus funds. For instance, if you have a high school child and are saving for college, it’s not wise to divert those funds into investments just because NISA (Nippon Individual Savings Account) is popular. 

Unknown investments... for me, that would be cryptocurrencies. I don't understand them well. They are supposed to be currencies but are not international currencies.

The idea that the world would recognize something that undermines a nation's authority to issue currency seems improbable to me. While cryptocurrencies exist, I don't think they will ever replace traditional currency.

Investing can increase the likelihood of making a profit if you study it properly. It’s not gambling. Both investing and business require thoughtful approaches to achieve results.

Unexpected situations may arise, but you can reduce risks by playing it safe and incorporating defensive investments. Diversifying into insurance, stocks, physical assets like gold, and reliable bonds, as suggested by the proverb "Don’t put all your eggs in one basket," can help mitigate risks.

We never know what might happen. However, given that inflation is a reality, the value of cash is undoubtedly decreasing. For example, the price of cars has risen; a minivan that cost 3 million yen ten years ago now costs around 5 million yen due to enhanced features and increased part costs. This clearly shows the devaluation of cash.

As salaries don’t increase proportionately, it’s necessary to take some risks ourselves. Doing nothing and being passive will only lead to a gradual decline in wealth.

Until tomorrow!