時間を読む力 The Ability to Read Time

こんにちは。ひとり社長として高圧ガス設備の検査を主にする会社を経営しております、安居社長です。このブログでは僕の考えや普段の生活での気付き、出張先での出来事などの雑記的なことを書いております。皆様最後までお付き合いのほどよろしくお願いします。

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今日、協力会社さんやお客さんを交えて雑談をしていました。

そこで、出た話題に「時間を読めるかどうか」というものがありました。

１つの作業にどの程度時間がかかるのか。

大きな作業は細かい作業の集合体と見ることができます。

たとえば、配管肉厚測定検査を全数終わらせようと思ったら、１点１点計測していけば終わるわけですよね。

で、その１点測るのにどの程度かかるのか。

その時間の読みを計れるかどうかなのです。

普段から言われるがまま作業をしているとなかなか身につかないかもしれません。

ですが、少しでも考えて仕事をしてみたら簡単に計れるようになるものだと思います。

工場全体にあるなら、歩いていく距離。

高いところにあるならそのための道具を準備する時間、運ぶ時間、脚立や梯子を設置する時間などもあるでしょう。

人員も適切な人数の配置ができるようになります。

この時間にここまで終わっていないといけない、最低ノルマのようなものも指示できるようになるでしょう。

責任者はだらだらとした仕事をやらせずに、時間管理を意識していきましょう。

では、また！

Hello. I am President Yasui, running a company that primarily inspects high-pressure gas equipment as a solo entrepreneur. In this blog, I write about my thoughts, insights from daily life, and happenings during business trips. I hope you'll stick with me until the end.

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Today, I was chatting with some partner companies and clients. One topic that came up was whether or not you can "read time."

How long does one task take? A large job can be seen as a collection of smaller tasks.

For example, if you plan to complete a full thickness measurement inspection of piping, it can be done one measurement at a time, right? The key is knowing how long it takes to measure one point. The ability to read and estimate that time is critical.

If you always follow instructions without thinking, you might not develop this skill. However, I believe if you start thinking about your tasks, it becomes easy to estimate time accurately.

If the task involves the entire plant, you need to factor in the walking distance. If it’s high up, you need to account for the time to prepare, transport, and set up tools like ladders or scaffolds.

You’ll also be able to allocate the right number of personnel efficiently. You can set minimum goals and say, "This much needs to be done by this time," improving overall time management.

Leaders should avoid letting work drag on and always be conscious of time management.

See you tomorrow!